Займ у Робота Займера 36 675 заявок за 30 дней
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка От 0.76%
Срок займа 7 - 30 дней
Кред. история Любая
Возраст 18 - 75 лет
Решение 2 мин.
Займ в До зарплаты 28 114 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 20 000Р
Проц. ставка От 0%
Срок займа До 30 дней
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 7 мин.
Займ в Hot-zaim 17 372 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 150 000Р
Проц. ставка От 0%
Срок займа До 3 лет
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 15 мин.
Займ в Платиза 26 499 заявок за 30 дней
Сумма займа 15 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 5 - 30 дней
Кред. история Любая
Возраст 18 - 70 лет
Решение 1 мин.
Займ в Pay P.S. 20 166 заявок за 30 дней
Сумма займа 10 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 6 - 25 дней
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 5 мин.
Займ в Fastmoney 5 987 заявок за 30 дней
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 30 дней
Кред. история Любая
Возраст От 20 лет
Решение 15 мин.
Займ в Zaymigo 15 753 заявок за 30 дней
Сумма займа 70 000Р
Проц. ставка От 0.49%
Срок займа До 5 мес.
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 15 мин.
Займ в VIVA Деньги 9 811 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 80 000Р
Проц. ставка От 0,32%
Срок займа До 12 мес.
Кред. история Любая
Возраст От 21 года
Решение 5 мин.
Займ в Веб-займ 9 811 заявок за 30 дней
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка От 0.6%
Срок займа До 30 дней
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 15 мин.
Займ в Честное Слово 14 896 заявок за 30 дней
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 30 дней
Кред. история Любая
Возраст 18 - 75 лет
Решение 5 мин.
Займ в Манимен 31 124 заявки за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 80 000Р
Проц. ставка От 0.8%
Срок займа 5 - 126 дней
Кред. история Хорошая
Возраст От 18 лет
Решение 1 мин.
Займ в Konga 30 113 заявок за 30 дней
Сумма займа 70 000Р
Проц. ставка От 0.5%
Срок займа 168 дней
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 1 мин.
Займ в Быстроденьги 25 789 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 100 000Р
Проц. ставка От 0,84%
Срок займа До 6 мес.
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 1 мин.
Займ в Монеза 26 342 заявки за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 30 дней
Кред. история Средняя
Возраст 20 - 65 лет
Решение 15 мин.
Займ в AlfaGrad 25 712 заявок за 30 дней
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 7—30 дней
Кред. история Хорошая
Возраст 18—70 лет
Решение 1 мин.
Займ в Займон 5 689 заявок за 30 дней
Сумма займа 10 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 6 - 25 дней
Кред. история Не важна
Возраст 21 - 63 года
Решение 5 мин.
Займ в Лайм Займ 16 357 заявок за 30 дней
Первый займ бесплатно!
Сумма займа 70 000Р
Проц. ставка От 0%
Срок займа 168 дней
Кред. история Не важна
Возраст 21 - 70 лет
Решение 1 мин.
Займ в CreditPlus 22 259 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка От 0%
Срок займа 30 дней
Кред. история Любая
Возраст 22-75 лет
Решение 1 минута
Займ в VIVUS 30 411 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка От 0.5%
Срок займа 3—30 дней
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 1 мин.
Займ в Visame 38 912 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка От 0%
Срок займа 16 - 30 дней
Кред. история Любая
Возраст От 21 года
Решение 5 мин.
Займ в Турбозайм 15 780 заявок за 30 дней
Сумма займа 15 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 7—30 дней
Кред. история Любая
Возраст 21—75 лет
Решение 15 мин.
Займ в МигКредит 17 895 заявок за 30 дней
Сумма займа 100 000Р
Проц. ставка От 0.16%
Срок займа 48 недель
Кред. история Любая
Возраст От 21 года
Решение 15 мин.
Займ в Екапуста 27 890 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка От 0%
Срок займа 7 - 21 день
Кред. история Любая
Возраст 18 - 70 лет
Решение 1 мин.
Займ в Кредито24 38 956 заявок за 30 дней
Сумма займа 15 000Р
Проц. ставка 1%
Срок займа 16 - 30 дней
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 1 мин.
Займ в Джой Мани 20 724 заявки за 30 дней
Первый заем - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 60 000Р
Проц. ставка От 0%
Срок займа До 18 нед.
Кред. история Любая
Возраст 21 — 60 лет
Решение 15 мин.
Займ в Езаем 29 114 заявок за 30 дней
Первый займ - БЕСПЛАТНО!
Сумма займа 30 000Р
Проц. ставка От 0%
Срок займа 5 - 30 дней
Кред. история Любая
Возраст 18 - 65 лет
Решение 15 мин.
Займ в WEBBANKIR 14 552 заявки за 30 дней
Сумма займа 15 000Р
Проц. ставка От 0.55%
Срок займа 5 - 30 дней
Кред. история Любая
Возраст От 19 лет
Решение 1 мин.
Займ в Oneclickmoney 8 834 заявок за 30 дней
Сумма займа 80 000Р
Проц. ставка От 0,8%
Срок займа 12 мес.
Кред. история Любая
Возраст От 18 лет
Решение 15 мин.

Что делают лучшие менеджеры: воплощение идей на практике | Эль-Право

Здравствуйте, в этой статье мы постараемся ответить на вопрос «Что делают лучшие менеджеры: воплощение идей на практике». Также Вы можете бесплатно проконсультироваться у юристов онлайн прямо на сайте.

Прочитав статью, вы усвоите самое важное об управлении временем, ознакомитесь с основными концепциями успешного тайм-менеджмента. Все это в сопровождении моих примеров и комментариев. Я надеюсь, что изучение этой темы будет для вас полезным, интересным и увлекательным!

Выполнение этой задачи снижает и затраты на прямой контроль, которого требуется кратно больше при равнодушном персонале. Качество — это не какое-то конкретное задание. Оно должно укорениться и официально закрепиться в каждом процессе. Это обязанность каждого. Задача руководства — укоренить и придать качеству официальный статус, чтобы управлять системой. Мы с завидным постоянством бьемся о стену собственных стереотипов, не замечая открытых выходов и новых возможностей. Сколько же шишек было набито падающими с деревьев яблоками, пока, наконец, одно счастливое яблочко не упало на нужную голову? Как вообще рождаются на свет новые идеи? Каковы механизмы творческого озарения? Что делает человека гением?

Психологическая активизация творческого мышления

Она носит кодовое имя MACS0647-JD и назвать ее «вещью» можно с большой натяжкой. Это самая далекая галактика, открытая на сегодняшний день. Ее изображение висит в офисе нашей компании, чтобы каждый день напоминать нам, что мы никогда не должны останавливаться на достигнутом. Это страх, зерно которого посажено в нашей психике еще в школе. Всем известен пример допытывающейся Марьи Ивановны: «Иванов, сколько километров от Москвы до Луны? Не знаешь? Два!».

Лучшие специалисты по продакт-менеджменту, с которыми мне приходилось работать, обладают развитыми ключевыми навыками, высоким EQ и работают в подходящей им компании. Лучший продакт-менеджер не просто периодически добавляет новые функции и отвечает за взаимодействие технического и дизайн-отдела, он создает продукты, которые нравятся пользователям, обеспечивают стремительный рост доходов, и, возможно, способны даже подорвать всю отрасль. С того момента, как вы приступили к работе, до того, как вы полностью отдались своей роли, вы должны проделать это психологическое восхождение. Где вы находитесь сейчас? На первом этапе? На третьем? На вершине?

Ясно, что в прямом смысле управлять временем невозможно: реальная функция тайм-менеджмента – использовать время своей жизни с максимальной эффективностью.

Инициатива и свежие идеи – турбодвигатель для бизнеса. Когда в компании царит неповторимая атмосфера креатива, выполнимы любые задачи. Тогда бизнес становится чем-то похожим на искусство. Искусство делать прибыль красиво нестандартными, неиспользованными способами.

Система это сеть взаимозависимых элементов, работающих вместе для достижения единой цели. Предприятие — это система, в которой люди являются теми элементами, которые требуют постоянной настройки. Настроек руководителей для совершенствования системы недостаточно (даже исходя из соотношения численности руководителей и рабочих) и необходимо создавать условия, чтобы каждый элемент системы, т.е. каждый сотрудник принимал участие в непрерывном совершенствовании. Руководству не известны абсолютно все проблемы предприятия. Есть проблемы и решения, которые может увидеть только сотрудник. Зачастую проблемы на местах представляются совершенно иначе, а, следовательно, могут возникнуть и нетрадиционные подходы к их решению.

Продакт-менеджеры не директоры по продукту, и роли, которые они исполняют, могут сильно разниться в зависимости от ряда факторов. Что же следует учесть, если вы хотите стать продакт-менеджером?

Все успешные менеджеры — романтики

Проведенный компанией Gallup в 2004 году опрос показал, что равнодушный персонал стоит экономике США около $300 млрд. ежегодно, в виде спада производительности. Правильные бизнес-процессы, оргструктура, подбор кадров и мотивация сотрудников в данном случае являются необходимыми, но не достаточными условиями. Как правильно утверждают все гуру менеджмента, любые усилия без поддержки большого количества сотрудников неэффективны.



Есть несколько ключевых навыков, которыми должен обладать каждый продакт-менеджер. Многие из них приобретаются еще во время учебы — но большинство навыков возникает с опытом и благодаря хорошим примерам для подражания и наставникам.

Ключевой посыл, который транслируют сильные мира сего, — «Если тебе нужны выходные и отпуск, то значит, ты плохой предприниматель». Я с этим не согласен. Причина, в которой виноваты мы, руководители. Помните, как вы однажды сказали подчиненному «Ну что за бред ты предложил? Считаешь, что это реально будет работать? Полная чушь!»? Вероятность, что сотрудник подойдёт к вам с очередной идеей, равна нулю.

Люди, которые умеют продуктивно распоряжаться собственными запасами времени, живут более насыщенной и полной жизнью, делают свою работу с минимальными временными затратами.



Самые сильные идеи и элегантные решения представляются простыми, очевидными, «лежащими на поверхности» только после того, как кому-то уже пришли в голову. Мы с завидным постоянством бьемся о стену собственных стереотипов, не замечая открытых выходов и новых возможностей. Сколько же шишек было набито падающими с деревьев яблоками, пока, наконец, одно счастливое яблочко не упало на нужную голову?

Что такое тайм-менеджмент? Каковы основные принципы управления временем? Какие книги, курсы и тренинги по тайм-менеджменту сейчас популярны?

Ключ к великому бизнесу — новые идеи и решения. Отказаться от выходных и фигачить без остановки — это, безусловно, дорога к успеху, но успеху локальному, финансовому. Здесь нет никакого вдохновения — как карфагенянe разбили Рим палками, так и предприниматель при должном упорстве способен сломать любую империю.

Лучшие практики вовлечения персонала в Группе RU-COM

Это самая продвинутая часть всего восхождения. На этом этапе вы стремитесь к тому, чтобы развивалась вся ваша команда, и ставите вопрос: «Как нам всем расти?» Вы хотите улучшить вашу работу, вы стремитесь учиться, расти и создавать новое. Вы оказались на третьем этапе, а значит, преодолев предыдущие этапы, вы уже проделали достаточный путь для того, чтобы эффективно вводить новшества. Почему? Потому что есть разница между изобретением и нововведением. Изобретение – это просто новая идея: как большинство из нас, через несколько недель после вступления на новую должность вы, наверно, изобрели дюжину способов выполнения некоторых задач. Однако у этих идей пока нет никакого веса. А нововведение – это идея, которая может быть применена на практике.

По моему наблюдению современный успешный человек неизбежно сталкивается с понятием «тайм-менеджмент». Каждый в той или иной степени ощущал нехватку времени, давление сроков, испытывал стресс от вынужденной спешки.

Если вы утвердительно ответили на все двенадцать вопросов, значит, вы достигли вершины. Вы ясно видите свою цель. Вы снова и снова испытываете удовлетворение от достигнутых успехов. Ваши лучшие качества, ваши сильные стороны востребованы и задействованы. Глядя вокруг, вы видите людей, преисполненных энтузиазма, увлеченных своей работой. Опираясь на такое взаимопонимание и общность целей, вы совершаете восхождение, преодолевая испытание за испытанием. Оставаться на вершине в течение долгого времени непросто: земля колеблется у вас под ногами, а сильные ветры толкают вас из стороны в сторону. Но пока вы здесь, это особенное чувство.



Ключ к резкому повышению эффективности компании лежит в понимании и разделении сотрудниками целей и ценностей Компании и их качественной деятельности, направленной на достижение этих целей. Им дают понять, что их успехи и неудачи играют важную роль для организации. Сотрудники таких компаний лучше информированы о целях и задачах организации, ее текущих успехах, проблемах и неудачах. И самое главное: такие сотрудники — самый мощный источник идей. Именно они, непосредственно вовлеченные в рабочий процесс, наиболее детально представляют себе реальные пути совершенствования и развития бизнеса.

Задайте себе 12 вопросов. Возможно, ваша компания переживает перемены, и вы мучаетесь от неуверенности на исходном этапе. Влияние перемен непредсказуемо: вы искренне хотите достичь своей цели, но неопределенность постоянно тянет вас вниз. («Хватит с меня рассказов о прекрасном будущем.

Эти навыки базовые для каждого продакт-менеджера, а лучшие специалисты совершенствуют их, год от года разрабатывая, запуская и улучшая новые продукты. Они прекрасно понимают, как каждый из навыков влияет на успех или провал продукта, и постоянно корректируют свой подход на основе отзывов клиентов.

Увы, несмотря на важность и значимость креативного мышления как для прогресса человечества в целом, так и для жизненного успеха каждого его отдельного представителя, природа творчества все еще полна загадок и тайн. Им нет дела до устоев и правил, потому что они устанавливают свои. Они просто есть. И нет рецепта, как пройти по их пути. Их опыт — это эмоции и мысли, возникшие в моменты, не связанные с поиском истины и вдохновения. Единственный совет, который я могу предложить, — жить и не бояться ничего».

Как вообще рождаются на свет новые идеи? Каковы механизмы творческого озарения? Что делает человека гением? Дар ли это Божий, особая ли комбинация генов, результат ли счастливо сложившихся жизненных обстоятельств либо все вместе, либо что-то принципиально иное?



С детства я увлекаюсь астрономией и благодаря ей с малых лет начал понимать действительные масштабы мира. Сейчас это помогает мне мыслить глобально, не ограничиваться малыми достижениями. Понимание того, что в масштабах Вселенной наша планета — меньше песчинки, а мы, несмотря на раздутое эго, еще мельче, позволяет фокусироваться на вещах, которые действительно важны. На достижениях, которые смогут что-то изменить в жизни человека и, возможно, оставить свой след в истории. Осознание себя в масштабах больших, чем наша планета, снимает многие проблемы в вашей жизни, какими бы крупными и серьезными они вам не казались».

Своей необоснованной критикой мы обесцениваем идеи. Мы даём знать сотруднику: «Ты здесь ничего не значишь, а каждая твоя мысль – это глупость». Килотонны критики в компании уничтожают инициативу на корню.

Вы сможете стать новатором и воплощать свои идеи, только имея правильные ожидания от работы (исходный этап), будучи уверенным в своей компетентности (первый этап), а также зная, как воспримут ваши идеи окружающие (второй этап). Если задачи, поставленные перед вами на предыдущих этапах, не решены, то воплощение новых идей будет для вас невозможно.

Все ведущие компании в своей стратегии вовлеченности персонала отводят ключевое место. Вовлечение мотивирует людей. Что самое ценное в сотрудниках? Творчество и воображение, которые ведут к решению проблем, инновации и росту, чувство предназначения, которое заставляет их работать вместе в общем направлении как команду, даже когда работать тяжело. То, что объединяет эти примеры — нельзя заставить творить насильно, как и втиснуть полет фантазии в узкие рамки регламента. «Все успешные исследования и инновации были выполнены людьми, получающими радость от своей работы» Э. Деминг. То есть, ключевым элементом вовлечения является эмоциональная приверженность. Начнем с понимания системы. Часто даже потенциально продуктивные сотрудники опасаются предлагать идеи. Или ленятся. В любом случае, они этого просто не делают. Этому есть ряд причин.

Хороший продакт-менеджер знает, что можно, а что нельзя делать во время беседы с клиентом. Лучший продакт-менеджер понимает чувства клиента, следит за его языком тела и эмоциями и умело выясняет главные проблемы, которые и будет решать новый продукт или функция. Продакт-менеджер с высоким EQ находится в тесных взаимоотношениях с коллегами и хорошо понимает, как обойти все внутренние и внешние препятствия, чтобы запустить отличный продукт.



С более успешными, удачливыми или с теми, кто уже состоялся. Кто сумел добиться того, что другим, как им кажется, не под силу. При этом далеко не все понимают, что за успехом стоит упорство, труд, порой до изнеможения.



Похожие записи:

Понравилась статья? Поделиться с друзьями:
Добавить комментарий